Mitarbeiter/-innen-Gespräche

Mitarbeiter/-innengespräche

Als Führungskraft mit Personalverantwortung führen Sie regelmäßig Mitarbeiter/-innengespräche über Ziele, Aufgaben, Arbeitsergebnisse, die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Beschäftigten. Partnerschaftlich geführte Mitarbeiter/-innen-Gespräche tragen wesentlich zur Motivations- und Leistungssteigerung und zu einem guten Betriebsklima bei. Für Führungskräften, zu deren Aufgaben es gehört, regelmäßig Mitarbeiter/-innen-Gespräche zu führen, bieten wir Workshops und Coachings an, in denen die Teilnehmer/-innen erfahren:

  • Wie Sie Mitarbeiter/-innen-Gespräche als Führungsinstrument einsetzen können.
  • Wie Sie Mitarbeiter/-innen-Gespräche vorbereiten und aufbauen sollen.
  • Worauf Sie bei der Durchführung achten müssen und mit welchen Techniken Sie das Gespräch sinnvoll lenken können.
  • Was Sie tun können, damit Mitarbeiter/-innen-Gespräche leistungsfördernd und motivierend sind.
  • Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen.
  • Wie Sie die Vereinbarungen festhalten sollen.
  • Welche unterschiedlichen Gesprächstypen es gibt (Delegationsgespräch, Kritikgespräch, Mitteilungsgespräch, Informations- oder Beratungsgespräch, Überzeugungsgespräch, Konfliktgespräch, anerkennende Worte …)

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