Führungskräfte-Trainings &
Führungskräfte-Ausbildung

Die Leadership-Kompetenzen der Zukunft

Führung war und ist eine enorm wichtige Kompetenz, ob als Projektleiter/-in, Abteilungsleiter/-in, Bereichsleiter/-in oder als Linienführungskraft. Unser modernes Zeitalter stellt besondere und neue Anforderungen an Führungskräfte. Doch wie kann fortschrittliche Führung gut gelingen? In diesem Training lernen Sie Schritt für Schritt Kommunikationsstrategien und Coaching-Tools kennen und reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten. Darüber hinaus erfahren und trainieren Sie zentrale Führungselemente und Führungstechniken und wenden diese sogleich auf Ihre eigenen Praxisfälle an.

Erfolgreich in Führung gehen

Person, Funktion und Rolle, Führungsaufgaben, Führungsinstrumente und Führungsstile, Management und Leadership – das sind wichtige Kernthemen unseres Führungskräfte-Trainings.

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie bestmöglich zum Unternehmenserfolg beitragen und den Überblick behalten. Deshalb ist es wichtig, über Führungs-Grundlagen und moderne Führungs-Trends Bescheid zu wissen.

Inhalte:

  • Akzeptanz und Vertrauen durch kommunikative Fähigkeiten aufbauen
  • Wie funktioniert Mitarbeiter/-innen-Motivation?
  • Die wichtigsten Theorie-Inputs zum Thema Führung
  • Eigene und fremde Interessen – wie lässt sich eine Balance finden
  • Die 10 wichtigsten Führungs-Aufgaben und -Funktionen
  • Situatives und Laterales Führen
  • Führen mit dem persolog®-Persönlichkeits-Profil (D,I,S,G)
  • Welche Führung braucht die Generation Y und Z?

Ihre Vorteile:

  • Sie kennen Ihre eigene Führungs- Persönlichkeit und können je nach Situation aufgaben- oder beziehungsorientiert agieren und reagieren.
  • Sie sind sich Ihrer Funktion als Führungskraft sicher und können Ihren Standpunkt nach innen und nach außen authentisch und selbstsicher vertreten.
  • Sie verfügen über ein breites Repertoire an Führungstools und -theorien, die Sie bei Führungsaufgaben (entscheiden, delegieren, Mitarbeiter/-innen-Förderung usw.) kompetent einsetzen können.
  • Sie profitieren vom intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungs-Persönlichkeiten und erweitern Ihren Horizont um neue Sichtweisen.
  • Sie bauen Ihr berufliches Netzwerk aus.

Zielgruppe: Alle, die sich auf Führungsaufgaben mit und ohne Vorgesetztenfunktion vorbereiten oder ihre bisherige Führungserfahrung reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Dauer: 2,5 – 3 Tage

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3- bis 6-modulige Führungskräfte-Ausbildung

Gute Führung ist erfolgsentscheidend. Schritt für Schritt erarbeiten wir im mehrmoduligen Leadership-Lehrgang die einzelnen Bausteine eines erfolgreichen Führungskonzeptes. 

Gute Führung ist erfolgsentscheidend.
Gut ausgebildete Führungskräfte haben gute Mitarbeiter*innen.

Führen heißt, mit Hilfe von anderen, Resultate zu erbringen. Die besten Ergebnisse schaffen Persönlichkeiten, denen es gelingt, die Facetten des Erfolgsfaktors Führung umfassend und nachhaltig zu steuern. Die von der Arge neXus GesbR konzipierte Leadership-Ausbildung vermittelt und trainiert in intensiver Form das hierfür notwendige fachliche und persönliche Rüstzeug, um den Führungsaufgaben in der täglichen Praxis bestmöglich gerecht zu werden. Die Anforderungen Führungskräfte werden erarbeitet, diskutiert und anhand von Praxisbeispielen konkretisiert.

Schritt für Schritt erarbeiten wir im mehrmoduligen Lehrgang die einzelnen Bausteine eines erfolgreichen Führungskonzeptes. Die Teilnehmer*innen reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten, setzen sich intensiv mit den Themen Vorbildwirkung, Mitarbeiter*innen-Orientierung sowie konsequentes Führungsverhalten auseinander. Sie lernen Führungsinstrumente kennen, die sie in ihrer Führungsfunktion unterstützen und sie und ihre Mitarbeiter*innen dazu befähigen, herausragende Einzel- und Teamleistungen zu erbringen. Sie lernen, ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zur erreichen. Die Teilnehmer*innen lernen Führungsstrategien und -werkzeuge kennen, die sie sofort einsetzen können.

Zwischen den Präsenz-Formaten gibt es zweistündige Online-Module, in den das gelernte vertieft und reflektiert werden kann. Im Vorfeld dazu kann es auch kleine Arbeitsaufträge geben (Artikel lesen, Film anschauen etc.). Lehrgangsbegleitend werden auch E-Learnings und Einzelcoachings angeboten.

Mögliche Module:

  • Modul 1: Grundlagen von Führung
  • Modul 2: Ich als Führungskraft – meine Rolle und Funktion
  • Modul 3: Der/Die Mitarbeiter*in im Fokus der Führungsarbeit
  • Modul 4: Instrumente der Führungsarbeit 1.0
  • Modul 5: Instrumente der Führungsarbeit 2.0
  • Modul 6: Gesund führen – Leistung und Lebensfreude in Balance halten

Dauer: 6 bis 12 Präsenztage, 2 bis 5 Online-Module, zusätzlich E-Learnings, zwei Einzelcoachings à 50 Minuten.

Gerne senden wir Ihnen bei Interesse nach einem Auftragsklärungsgespräch ein detailliertes Konzept und Angebot zu.

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Professionelle Web-Meetings und Videokonferenzen

Wie Sie mit der Nudging-Methode gelungene und effiziente Online-Meetings und -Konferenzen durchführen.

Web-Meetings und Online-Konferenzen gehören seit Kurzem zu unserem Arbeitsalltag. Wir stehen gerade jetzt in der Corona-Krise vor der Herausforderung, dass Meeting-Teilnehmer*innen nicht am gleichen Ort sind. Virtuelle Meetings zum Austausch mit Kunden und Kolleg*innen im Homeoffice sind nun das Mittel der Wahl. Doch wie plane und leite ich solch ein Meeting? Wir beantworten Ihre Fragen und zeigen Ihnen in diesem Live-Online-Training die besten Tipps- und Tricks. Sie lernen auch Nudging-Methoden für professionelle Web-Meetings und Videokonferenzen kennen.

 Inhalte:

  • Vier Faktoren und sechs Prinzipien für bessere Online-Meetings
  • MEET UP! Was steckt hinter dieser prämierten Erfolgsmethode?
  • Die besten Tipps und Tricks für Web-Meetings und Online-Konferenzen
  • Checklisten für erfolgreiche Online-Besprechungen
  • Digitale Tools und Meetingwerkzeuge kennen lernen und ausprobieren

Dauer:  1 x 2 Stunden oder 2 x 1,5 Stunden