Dr. Thomas Weichselbaumer

“Wenn es einen Wirklichkeitssinn gibt, muss es auch etwas geben, das man Möglichkeitssinn nennen kann.“
(Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften)

Organisationsentwickler, Innovationsberater, Prozessbegleiter, Trainer, Coach (zert. nach Trigon und ISO). Partner bei der Trigon Entwicklungsberatung mit sechs Büros und mehr als 40 Berater*innen. Lebt in Wien. Liebt die Berge, vor allem im Winter.

Vortragssprache:
Deutsch
Englisch

Ausbildungen
Studium der Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Schwerpunkte interpersonale Kommunikation und Medienökonomie) und Germanistik, zahlreiche Weiterbildungen (u.a. Systemische Organisationsentwicklung, zertifizierter Coach nach ISO 17024, Innovation, digital Leadership).

Berufliche Stationen
Mehrjährige Management- und Führungserfahrung und Tätigkeit in Beratungsunternehmen, 2004 Gründung der Innovationsberatung „Pioniergeist Consulting“, FH-Lektor an mehreren Fachhochschulen. Gründung eines eigenen Startups 2011, ab 2015 Netzwerkpartner Trigon, seit 2017 Partner bei der Trigon Entwicklungsberatung.

Was mir besonders wichtig ist
Ganzheitlichkeit, systemisches Denken, Klarheit, Offenheit, Zukunft gestalten.

Trainingsschwerpunkte / Kernkompetenzen
Organisationsentwicklung, Change-Management, Coaching, Innovation, Agilität.;

Kunden
AECOM, Agrana, apoBank, ASFINAG, BMD Systemhaus, BMW, Bosch Siemens Hausgeräte, Caritas Oberösterreich, ecop Technologies, EVVA Sicherheitstechnologie, FH des BFI Wien, Flughafen Wien, HYPO NOE, IFES, Katholisches Bildungswerk OÖ, Ludwig Boltzmann Gesellschaft, Magistratsabteilung 23 (Stadt Wien), Mediaprint, Miba AG, Niederösterreichische Versicherung, Psychosoziale Zentren Niederösterreich, Raiffeisen Bank International, Rhomberg Bau, St.  Johann in Tirol, Urlaub am Bauernhof, woom Bikes

Kontaktdaten:

Dr. Thomas Weichselbaumer
Mobil: +43 664 854 654 1
E-Mail: thomas.weichselbaumer@trigon.at

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Professionelle Web-Meetings und Videokonferenzen

Wie Sie mit der Nudging-Methode gelungene und effiziente Online-Meetings und -Konferenzen durchführen.

Web-Meetings und Online-Konferenzen gehören seit Kurzem zu unserem Arbeitsalltag. Wir stehen gerade jetzt in der Corona-Krise vor der Herausforderung, dass Meeting-Teilnehmer*innen nicht am gleichen Ort sind. Virtuelle Meetings zum Austausch mit Kunden und Kolleg*innen im Homeoffice sind nun das Mittel der Wahl. Doch wie plane und leite ich solch ein Meeting? Wir beantworten Ihre Fragen und zeigen Ihnen in diesem Live-Online-Training die besten Tipps- und Tricks. Sie lernen auch Nudging-Methoden für professionelle Web-Meetings und Videokonferenzen kennen.

 Inhalte:

  • Vier Faktoren und sechs Prinzipien für bessere Online-Meetings
  • MEET UP! Was steckt hinter dieser prämierten Erfolgsmethode?
  • Die besten Tipps und Tricks für Web-Meetings und Online-Konferenzen
  • Checklisten für erfolgreiche Online-Besprechungen
  • Digitale Tools und Meetingwerkzeuge kennen lernen und ausprobieren

Dauer:  1 x 2 Stunden oder 2 x 1,5 Stunden